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来源：光语
发布时间：2025-07-08
战鼓催征马蹄疾，铁军砺剑正当时。7月4日至5日，2025光语半年度总结会议暨铁军拓展训练营在广州圆满举办，本次活动以“光语铁军，热血争锋”为主题，光语董事长高晓顺、副总经理杨朝升与全体员工集结一堂，共同对上半年的工作进行总结与复盘，深刻剖析当前挑战，明确下半年奋斗目标与发展路径，团结动员光语团队在严格的军训熔炉中锤炼意志、熔铸军魂，以更昂扬的姿态、更强大的凝聚力，吹响决胜下半年的冲锋号角。
温故知新，方能行稳致远。7月4日，光语营销、制造、技术服务、采购、品牌、人力等部门聚焦核心指标，分别就业绩增长、生产提效、成本优化、品牌推广等关键维度进行专项汇报。通过数据量化与案例剖析，系统复盘上半年经营成果，为战略决策提供有力支撑。
光语副总经理杨朝升
光语副总经理杨朝升在听取各板块汇报后指出，团队建设必须从理念转化为实效，并提出三项关键行动方针：
深化业务洞察，锻造决策能力：要求管理层不仅要熟悉业务，更要具备前瞻性研判能力，确保战略决策精准高效；
聚焦痛点攻坚，推动方案落地：以数据驱动问题诊断，制定针对性解决策略，并建立闭环跟踪机制，确保执行到位；
强化信念凝聚，打造铁军团队：通过文化赋能与实战历练相结合，塑造目标一致、能打硬仗的高绩效团队。
面对行业发展与市场机遇的新格局，本次会议围绕"路在何方"这一主题展开深入探讨：
在营销层面，探讨如何通过创新营销策略与精细化运营管理协同发力，有效巩固市场竞争力并保障业绩目标的达成；
在运营层面，审视公司现有采购体系及业务流程以提升整体运营效率与协同效能；
在品牌与市场层面，重点讨论如何加速构建并强化自有品牌的技术壁垒与市场影响力，提升品牌认知度，为可持续增长奠定基础。
光语董事长高晓顺
光语董事长高晓顺作会议总结，他指出：“不做经营，一切为0。经营是企业生存发展的生命线，是我们一切工作的根基。” 同时进一步明确下半年四大核心战略方向：
战略聚焦：做深ICT赛道，目标量化攻坚，深耕细分领域，制定可拆解、可考核的业绩指标；
战力升级：完善人才梯队培养体系，关键岗位实现人才自主供给，打造品牌护城河，提高自有品牌能力；
风险管控：建立动态市场研判机制，提升抗风险能力，筑牢发展防火墙；
规范运营：严格落地标准化流程，通过数字化工具打破信息孤岛，强化制度执行以提升协同效能，确保各环节合规高效运转。
高晓顺强调：“光语拥有一支经受过市场考验的优秀团队，这是我们弥足珍贵的竞争优势。全体员工务必坚定信心、统一思想，敏锐捕捉市场新机遇，培育新的竞争优势，持续拓宽光语发展边界。”他号召大家，要深刻理解经营的核心目的，将四大战略方向不折不扣地落实到具体行动中，全力以赴，决胜下半年！
协同作战，众志成城！7月5日，光语全员在广州花都展开铁军锻造主题特训，通过军事化实战演练，强化团队战斗力与凝聚力。“战场上没有个人英雄，只有无敌军团。”参训员工纷纷表示，将把特训中锤炼的协作精神转化为下半年攻坚克难的实战动能。
云端砺剑，地面攻坚！在本次铁军特训的高空挑战环节，光语铁军以“敢上九天揽月”的魄力，以超越自我的勇气，在8米高空完成信仰之跃。军事障碍赛场上，展现出团队协作的完美默契，跨过独木桥，翻越障碍物，以行践言诠释无间默契。
毕业墙项目成为光语铁军凝聚力的集中体现，通过科学分工与精准托举，用身体搭建人梯，将“不抛弃、不放弃”的铁军精神刻进每个战术动作，为训练营画上圆满句号。
七月骄阳似火，比骄阳更炽热的是光语者的热血与斗志。“光语铁军，热血争锋”的号角已经吹响，让我们肩负使命，将“铁军”精神融入血脉，将铮铮誓言化为行动，以无坚不摧的凝聚力与执行力，为客户提供更高效全面的数字化解决方案，更优质的ICT基础设施产品，为新质生产力的蓬勃生长厚植沃土，为经济社会高质量发展注入澎湃的数字化动能。
